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　　晉升必有原因，淘汰亦非偶然。
　　掌握晉升的秘訣，打通成功的任督二脈！

　　「不想當將軍的士兵不是好士兵」，拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光，同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。

　　晉升無疑是一條通向成功的捷徑，但許多人默默地工作了很久，卻還是得不到老闆和主管的重用，甚至逐漸被邊緣化，與成功徹底絕緣！問題到底出在哪裡？

　　問題就出在──你是不是值得被重用！只要避開阻礙升遷的8大地雷區，升職之路就能變得順暢無比！

 

前言
第1種員工  做誰的和尚就撞誰的鐘
第2種員工 自甘墮落，拒絕創新
第3種員工 違背職場遊戲規則
第4種員工 品德低劣，搬弄是非
第5種員工 眼裡沒有上司
第6種員工 永遠都在找藉口
第7種員工 不珍惜時間與財物
第8種員工 缺乏團隊精神

 

前言

做自己的「伯樂」

　　「不想當將軍的士兵不是好士兵」，拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光，同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。芸芸眾生，有誰不想脫穎而出，獲得晉升？雖然沒有「一人得道，雞犬升天」那麼玄妙，但晉升無疑是一條通向成功的捷徑。晉升不僅意味著你的帳戶上每月將增添幾張鈔票，更代表著你的價值得到了老闆或上司的肯定。按照馬斯洛的需要層次論，自我價值的實現便是一個人最高的追求。所以，對於大多數人來說，晉升本身就是一種成功。至於那些好高騖遠而不踏實工作的員工，不妨想一想，當今馳騁商場的成功人士，有幾個不是從「士兵」中成長起來的？

　　當然，晉升之路並不是暢通無阻，否則也就不會有那麼多的職場人士大歎「馮唐易老，李廣難封」，甚至為此勾心鬥角，煞費苦心了。其實，「能者就列，不能者止」，這是亙古不變的真理。能不能得到晉升，準繩不僅握在老闆和上司的手中，而且大部分是握在自己的手中。老闆和上司追求的首先是公司的利益，所以，他們永遠提拔對公司有益的員工；不能晉升的員工，除非真正地遭受排擠，否則必定有其自身的缺點。總結起來，不能晉升的員工有以下八種：

　　第一種員工，態度消極，做一天和尚撞一天鐘。這種員工目光永遠停留在現在的目標上，不注重學習，沒有危機感，缺乏自我約束能力，沒有做好工作的強烈欲望，甚至輕視自己的工作。既然自己不求上進，老闆和上司也就讓他繼續「撞鐘」，待連鐘都不想撞時，也就到他丟掉「飯缽」的時候了。

　　第二種員工，能力低下，不懂創新。業務不精、表現平庸，一瓶不滿、半瓶晃蕩，人云亦云、毫無主見，缺乏適應能力，提不出自己的創意，不能為老闆想辦法，自我設限，是這種員工的共同缺點，也是他們不能得到晉升的關鍵因素。

　　第三種員工，違反辦公室遊戲規則。他們處處表現自己，不知進退，經常諷刺別人，忌妒別人的成績，計較「雞毛蒜皮」，大搞辦公室戀情，甚至充當老闆肚裡的蛔蟲。結果，老闆和上司只能按規則出牌，於是這種人不是眼睜睜看著同事晉升，就是在被淘汰出局後黯然傷神。

　　第四種員工，品德低劣，搬弄是非。他們熱衷於「打小報告」，暗中陷害他人，誹謗公司或同事，沒有信譽，洩露公司秘密，欺上瞞下，拉幫結派，壓制新同事；辦公室被這種人搞得烏煙瘴氣。但凡開明的老闆和上司，無不欲除之而後快。晉升的路上，當然不會有這種害群之馬的立足之地。

　　第五種員工，不把上司放在眼裡。直接頂撞上司是他們的「性格」，不服從上司的決定是他們的家常便飯，他們經常超越自己的許可權，伺機還要耍弄上司，妄圖取而代之。上司的胸懷再寬闊，也不能將一顆定時炸彈安放在自己身邊，這種人得不到晉升，也是理所當然的了。

　　第六種員工，找藉口推卸責任。這種人不肯承認錯誤，不敢承擔責任，遇事互相推諉，找藉口已成為一種習慣。沒有哪一個老闆和上司願意提拔缺乏責任心的員工，就像沒有哪一個員工願意為不負責任的老闆和上司效力一樣，所以，這種員工也難以站到晉升者的行列中去。

　　第七種員工，浪費時間與財物。時間觀念淡薄，不會控制成本，不注重減少開支，沒有日常節儉的習慣……老闆的金錢不是西北風吹來的，他會對一個大手大腳的員工視而不見，但絕不會對自己的利益遭受損失而睜一隻眼閉一隻眼。浪費公司財物的員工，憑什麼贏得老闆和上司的青睞？

　　第八種員工，缺乏團隊精神。不能有效溝通，生活在「套子」之中，剛愎自用、目空四海，不關心集體利益，沒有團隊意識。這種「辦公室狼人」，早已為崇尚團隊精神的現代企業所不齒，又有哪一個老闆和上司會提拔他們呢？

　　晉升必有原因，淘汰亦非偶然。作為老闆和上司，打開此書，你定會從中領悟到用人之道，從而在良莠不齊的員工中找到「千里馬」；作為員工，讀罷此書，你也可以掌握晉升的秘訣，走出「得不到主管重視」的迷思，找到自己一生中的「伯樂」，實現自己的人生價值。

 

第一種員工　做誰的和尚就撞誰的鐘

沒有成功的欲望
如果一個人沒有強烈的成功欲望，就感覺不到自己無窮的潛能。許多人都有一項毛病，就是自認為在某一方面不具才能，於是放棄去努力。然而優秀的員工，也許起先表現平平、甚至落後，但因著強烈的成功欲望，急起直追，不斷得到晉升。

對於公司的員工來說，沒有什麼比擁有成功的欲望更能幫助他在自己的職涯中獲致成功了，老闆並不會因為他「想要成為將軍」而拒絕或冷淡他。只有那些不求上進的下屬，才是令老闆們最反感的。

楊浩天和李明傑同時進入一家開發、銷售電子產品的公司。楊浩天是一所科技大學的畢業生，學歷是科班；李明傑學的是貿易專業，學歷是專科。兩年後，李明傑升為業務部經理，楊浩天卻仍然是一名普通員工。

在尾牙宴席上，一位資深員工小聲問身邊的總經理：「楊浩天是科班畢業，所學專業又與我們的產品吻合，你為什麼提拔了李明傑而不提拔他？」

總經理微微一笑：「雖然李明傑的學歷沒有楊浩天好，但他身上有一股強烈的成功欲望。無論交給他什麼任務，總是盡力做得十全十美。」

是的，一個對成功沒有欲望的員工，只求能保住現在的飯碗，不想追尋工作和人生意義。這樣的員工忽略了一個真理，那就是不敢挑戰自我、不敢接受新任務，只做自己力所能及的事情，他的一生也將停留在職場底層。

「不論耗費自己多少精力與時間，都是值得的」，優秀的員工都會這麼說，因為每天工作所帶來的成就感與滿足感是金錢無法買到的無價之寶。那種「做好工作的強烈願望」實現後的喜悅，是做一天和尚撞一天鐘的員工永遠也領略不到的。

也許有人要問，我也有想做好工作的願望，甚至於想要晉升，想要取得巨大的成就，但為什麼還是一無所獲呢？這是因為他們沒有分清「願望」與「欲望」的區別。「願望」與「欲望」到底差別何在呢？程度上有所不同。「願望」是營養不足的「欲望」，是懦弱者的專利，光有「願望」仍然成不了大事。而「欲望」則是強烈的願望，它能啟動潛意識裡的巨大能量，幫助我們獲得成功。

如果模糊微弱的「願望」轉變成清晰強烈的「欲望」，心中便會萌生一種力量驅使自己向前推進。思想能控制行動，懂得控制自己的思想，便可以產生做好工作，乃至成就事業的欲望，並推動你走向成功。

將「願望」轉變成「欲望」是一門學問，要想夢想成真，必須有所行動。

首先，將接下來一段時間內想做的事情或想要達成的事物全部條列出來，盡量全面地記錄在白紙之上。

其次，刪去那些不可能實現的幻想，保留那些在一段時間內能實現的事項。

需要注意的是，列這張表時，心中必須先有明確的概念，深知自己所追求的究竟是什麼。想清楚之後，依照欲望強度大小決定各事項的順序。而在決定順序的過程中，便會自然而然地發現最適合自己的方向及所謂的「第一欲望」。而且，在工作中，員工必須明確地知道，若是沒有做好工作的強烈欲望，就不可能得到老闆的欣賞，當然也不會獲得晉升的機會。實際上，這也是一種十分有效的心理暗示，它強調的是意識對行動的指導和支配作用。

職場新貴致勝心法
不管是在職場或人生旅途，成功的欲望都是必不可少的。如果沒有這種欲望，就沒有目標和動力。從本質上講，擁有做好工作的強烈欲望，就是對工作負責，是一種視工作為使命的敬業精神。不論是對企業、老闆或個人來說，若是目標和動力都沒有，怎麼可能激盪出輝煌的果實呢？